計劃是生產的龍頭,計劃亂（luàn）則生產亂。高效能（néng）的生產關鍵在計劃，計劃的功能（néng）在PMC(生物管)。為了強化企業精益生物管知識，改善生產計劃流程，2020年11月17日，xk8100星空传媒護欄荊州xk8100星空传媒公司特邀請長江大學管理學院院長周（zhōu）中林教授為公司中高層管理幹部講授了《PMC——製造企業的核（hé）心技能》課程。

PMC是公司的（de）靈魂部（bù）門，是一個企業的心髒，掌控全局；從業（yè）務接單後，轉PMC接受至良品出貨，過程中（zhōng）曆（lì）經業務、采購、生產、工（gōng）程、品質及倉儲進出貨，也（yě）就是說PMC需（xū）有一定程度的溝通協調能力及冷靜的頭腦，才能打通企業（yè）的任督二脈（mò）。

周教授（shòu）通過對PMC管理的定義、管理流程以及生產過程中存在的問題及解決措施（shī）等進行了（le）詳細的講解，並結合我司目前生產計劃管理製度對今後的工作提出了建議與改進措施。

生產計劃是將客戶訂單信息轉換成生產信息的一種重要方式，PMC管（guǎn）理是生產（chǎn）管理的重（chóng）要一環，培（péi）訓目的就是讓大家加深對PMC管理的認識，了解PMC管理重要性。

PMC管理注重的（de）是溝通與協調，不管是在哪個公司，PMC都可以作為一個中心環節，起著承上啟下的關係（xì），上至客（kè）戶業務銷售，下至生產出（chū）貨，中間還有采購與工程技術及品管部（bù）門，無一不是（shì）需要PMC去跟蹤協調（diào）。在今後的工作中大家要加強與生產管理部（bù）溝通，共同提升公司產品的交付能力。

周教授繪聲繪（huì）色的講解、圖文並茂的剖析（xī），大家全程聽得全神貫注、津津有味（wèi），對生產計劃與物（wù）料管理相關知識增進了認知，一致表示將結合生產實際，靈活應用，為實現公司（sī）降本增效、科學管理的目（mù）標提供有力支撐。