篤定思遠謀發展、精耕（gēng）細作贏市場!xk8100星空传媒集團2022年營銷中心年中總結暨員工表彰大（dà）會分別在荊州、重慶公司會議室召開，此次（cì）大會意在總結上半年的成果與不足，同（tóng）時也進一步確定（dìng）2022年下半年的工作任務和發展目標，確保全年目標任務順利完成。
7月8日，上午8：30由市場部（bù）經理張傑為我們帶來了開場儀式，講解此次會議目的意（yì）義、會議流程以及會議紀律。
集團營銷副總趙鬆對公司2022年上（shàng）半（bàn）年（nián）取得的工作成果（guǒ）進行了（le）總結分（fèn）析，從各項數據中（zhōng）看到了不錯（cuò）的成（chéng）績，同時指出（chū）了上半年各區域工作中的不（bú）足，明確（què）了下半年工（gōng）作計劃。

由武漢公司總經理陳慕軍、武漢公司銷售總監龍學君、安徽公司銷售總監（jiān）李強、重慶及雲（yún）南公司總經理韓俊等為銷售冠軍、進步獎等人進行頒獎，他們（men）不懈的努力為公司的發展（zhǎn）貢獻自己的（de）力（lì）量，他們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做不平凡的業績！希望（wàng）所（suǒ）有xk8100星空传媒人都能向優秀精英們看（kàn）齊，不斷學習，不斷提升，積極（jí）進取，追（zhuī）求創新，為成為（wéi）一名優秀的（de）xk8100星空传媒人而（ér）努力奮鬥（dòu）。
各區域銷售副（fù）總對2022上半年的銷售情況（kuàng）進行了總結匯報，分別匯報（bào）了各自區域內上半年的營銷情況，對於工作中存在的不足，各區域管理層紛紛提（tí）出了解決方案和合理化建議，相互（hù）交流好的經驗，共同（tóng）解決存在的困難與問題。同時對（duì）下半年（nián）的工作做出了規劃。
各區域銷售經理分（fèn）別從以下四個方麵展開總結報告：
1、上半（bàn）年工作成果及不足分析；
2、個人與各配合部門（mén）工作銜接出（chū）現的問題總結（jié）及（jí）改進措施；
3、指出自己直屬領導工作中的不足之（zhī）處；
4、銷售下半年的目標（biāo）及分解任務及具體執行措施；

各級管（guǎn）理者立下軍令狀（zhuàng）並宣誓，現場激情澎湃，振奮人心（xīn）。全（quán）員表示（shì）共同發力團結一心創造佳績，超額（é）完（wán）成2022年銷售目標。

由（yóu）趙總代表xk8100星空传媒集團董事長熊總對2022年上半年工（gōng）作（zuò）中主要（yào）存在的問（wèn）題。講一個“變”字，心態的改（gǎi）變、工作思路的改變、行動的改變，期望（wàng）我們下半年能有進步、有所改變。明確下半年工作部署，並針對實現目（mù）標做（zuò）出了如下具體要求：目標達成要求、信息的要求、渠（qú）道全麵開（kāi）發的要求、招聘的要求（qiú）、培訓的要求（qiú）、幫扶的要求、檢查的要（yào）求，通過這些來輔（fǔ）助我們達成2022年的銷售目標。

7月9日，特邀請周院長開展2022年《客戶開發、促單（dān）與服務管理》專項培（péi）訓，新客戶開發路徑創新、為客戶提供（gòng）客戶想要的（de）服務、下半年銷售的重點是抓目標達（dá）成（chéng）三個方向展開。培訓期間，參訓人員仔細聆聽，認真記（jì）錄，學習氛（fēn）圍濃厚。大（dà）家紛紛表示，培訓內容豐富，實用性強，拓（tuò）寬了自（zì）己的工作思路（lù）。
此次研討主要內容是針對下半年銷售目標溝通研（yán）討，各銷售區域目標製（zhì）定與分解、銷售目標如何達成及具（jù）體執行措施、銷售過程（chéng）中主要（yào）存在哪些的問（wèn）題。