3月29日（rì），xk8100星空传媒科技為（wéi）營銷將士舉行了隆重的營銷啟動誓師（shī）出征儀式，演繹了（le）一曲氣勢磅礴的戰士出征戰歌。會議上xk8100星空传媒護欄董事長熊建峰（fēng）先生對於第一季度的銷售情況進行了總結，對（duì）於第一季度（dù）的工（gōng）作成果作出（chū）了肯定與鼓勵。
會議旨在讓營銷（xiāo）精英們吃透本次會議的精神，統一目標，統一思想，統一行（háng）動（dòng），將會議精（jīng）神轉（zhuǎn）化為得力方法，朝年度銷售目標進發。

會議組織分管的（de）武漢公司總經理陳慕軍、重（chóng）慶總公司總經理（lǐ）韓（hán）俊以及各部門經理、主管等五十餘人（rén），對董事長的講話精神逐章逐條，結合各個板塊的（de）實際情（qíng）況，進行對照（zhào）講解（jiě）、學習。

此次大會公司（sī）董事長熊建峰先生以《客（kè）戶滿意 員工滿意》為主題發表講話，肯定了2018年全體（tǐ）員工奮勇拚搏，各項工作穩步向前推進的工作（zuò）成績。勉勵全體營銷人員要搶抓機遇，充分利用（yòng）好公司的優勢資源，以必勝的信念去迎接挑戰，努力實現新跨越（yuè），再（zài）攀（pān）新高峰。2019年銷售指標已定，根據重點營銷工作，對各位銷售將士寄予深厚的（de）期望，提出更嚴格的要求，2019年大家要（yào）繼續不（bú）忘初（chū）心，激情拚搏，拚搶贏戰。同時董事長熊總鼓勵員工為公司發展提供更好的建議，圍繞存在的（de）困難和問題進行深入交流討論。

讓客戶滿意光靠公司一個部門是不夠的，而是公司所（suǒ）有（yǒu）部門共（gòng）同努力的結果，會議上各部門（mén）分別提出了（le）提高客戶滿意的（de）建議與（yǔ）方法。

生產部：控製交（jiāo）貨期，按時交貨 ，保質保量，做好車間現場（chǎng）7S管理  
設計部 ：圖紙設計時間控（kòng）製，及時下單 ，降低錯（cuò）誤率  
銷售部：提升個人綜合素質，以誠信與客戶合作，及時解決客戶的售後協調問題   
客服部：保證客戶（hù）訂單在公司內部的順利生產，按時交貨   
員（yuán）工（gōng）滿意與否，直接關係到企業客戶（hù）滿意度如何。會上各位參會人員積極發言，紛紛結合（hé）自身工作提出自己的（de）建議與看法討論如何進行團隊建設增強（qiáng）部門凝（níng）聚力，提升（shēng）工作積極性與熱（rè）情度。

生產部（bù） ：對於加班有明（míng）確的規章製度 ，改善宿舍環境及配套設施   
銷售（shòu）部 ：公（gōng）司內部流程的暢通，提高各部門之間的問題（tí）答複效率（lǜ）及準確性  
市場部：部（bù）門職責明確，不互相推（tuī）諉    
客服部（bù）：做好崗位職責的工（gōng）作，及（jí）時答複部門之間與客戶提出的問題  

2019，xk8100星空传媒護欄已揚帆（fān）起航！讓我們團結一心繼續不斷挑戰自（zì）我，為（wéi）夢想而戰，實現新（xīn）突破，創造新的奇（qí）跡！展望2019，華（huá）禹護欄也將繼（jì）續（xù）加大研發投入，推出更多讓客戶（hù）滿意（yì）的產品。