為了保障交付的及（jí）時性、準確性，xk8100星空传媒（yǔ）護（hù）欄荊州公司於4月7日在公司大會議室舉辦了第八期管理能力（lì）提升培訓，公司各職能部門負責人共計37餘（yú）人參加了培訓。
本次培（péi）訓（xùn）主要是對匯報協調機製（zhì）、審核機製、預警機製（zhì）四大機製進行解讀，由客服部經理肖玲、產品中心負責人文啟斌兩位主講，兩位講師以全新角度解析各階段工作重點，專（zhuān）注（zhù）聯動市場部、工程部、設計部、采購部、客服部、生產部、人事行政部、PMC協同共贏。全體成員分4組，從案（àn）例討（tǎo）論、交（jiāo）流分享（xiǎng）等方麵各抒己（jǐ）見，頭腦風暴（bào），現場高潮跌（diē）宕（dàng）、互動頻繁、掌聲不（bú）斷。

匯報協調（diào）機製（zhì）

匯報協調機製的確定是為了確保合同簽訂-下單-生產-出貨各流程環節順暢執行（háng）；明（míng）確各部（bù）門在各流（liú）程環節出現的問題匯報標準及處理措施，及時協調處理問題，提高（gāo）各部門工作效率 。
通過建立匯報（bào）協調機製可以增強（qiáng）各部門的溝通協調，為公司（sī）生產（chǎn）係統與其他職（zhí）能部門之間營造了良好的氛圍。通過匯總一定時間內的問題信息，定期進行溝通匯報，針對各環節中發生的問題處置及分析（xī）情況，重要工作流程優化情況向相關部門（mén）進行及時匯報並采取對應措（cuò）施快速解決。

審核機製（zhì）

審核機製的建立是為了提升合同執行率；保證各部門工作質（zhì）量，防止錯弊，降低公司經營風險；加強管理，使各項工作規範化、製度化，更好的為開展工作服務。
審核機製可（kě）以有效的確保公（gōng）司質量管理（lǐ）體係持續、有（yǒu）效、正常運行，同時也是發現公司薄（báo）弱環節的重要手段，各個部門將立足自（zì）身業務工作，針對存在的問（wèn）題舉一反三進行整改，做到工作質量、產品質量、經營（yíng）質量的持續改進。

預警機製

建立（lì）預警機製的目的在於使客（kè）戶訂（dìng）單順利交付（fù），當在交付前期或（huò）過程中出現的會影響交付延（yán）期、客戶投訴等異（yì）常因素存在時能有效降低或消除風險。
預警機製從企業的經營目（mù）標和業務實際出發，監控（kòng）可能（néng）產生（shēng）重大不良影響的（de）風險變動趨（qū）勢，實現風險的量化、日（rì）常化和可（kě）視化管理，便於提前（qián）采（cǎi）取預控對策，控製風（fēng）險，保證企業運營目標的實現。

四大機製執行監督措施（shī）討論

現場交流討論環節，氣氛活躍，各小組踴躍發言，提出日（rì）常（cháng）工作中的難點以及四大機製監督執行的具（jù）體措施。
培訓內容的消化運（yùn）用必不可（kě）少，針對每（měi）個階段的工作，各部門（mén）負責人結（jié）合自身工作（zuò）實（shí）際就培訓（xùn）內容進（jìn）行深入研究和思考。通過不斷激發團隊自我剖析、深刻反思，大家更（gèng）清晰認識到各階段的工（gōng）作職責，以（yǐ）及關（guān）聯業務部門之（zhī）間協作的重要性。