2024年（nián）7月15日（rì）至16日，正值入伏之日，炎炎夏日中，长江大学国际交（jiāo）流学术厅内洋溢着一股浓厚的学习氛围。

华禹（yǔ）集团在此（cǐ）隆重（chóng）召开管理学堂（第二期），主题为《业务精细化（huà）管理与销售策略》。

来自全国（guó）各地的百余名华禹集团精英及特（tè）邀客户汇聚一堂，共同参与到这次意义非（fēi）凡的学习盛宴中。

PART 01

华（huá）禹集团管理学堂现场（chǎng）

PART 02

签到

管理学堂现场

主持人邓河洲介绍培训流程

集团营销总（zǒng）监赵松发言

本次（cì）培训会由工业品营销研究院的丁兴良院长亲（qīn）自授课（kè），这为整（zhěng）个活动增添了厚重的专业色彩。丁院长作为行业（yè）内的知名专家，拥有丰富的实战经验和深厚的理论功底。

培训内容既涵盖了业务精细化管理的核心理念，又深入剖析了销售（shòu）策略的制定与执行。将复杂的理论知识转化为易于理解的内容，让参训人员能够在轻松愉快的氛围（wéi）中掌握核心要点。

培训分（fèn）为（wéi）四个章节：

一、工程项目的职业化要求

二、工程项目销售的标准管理体系（xì）

三、项目性销售推进的具体策略

四、项目推进的工具：七步分析法（fǎ）

在培训过程中，参训人员积极互动，通过这次培训大家对业务精细化管理和销售策略有了更（gèng）深（shēn）入的理解，也更加明确了自己在工作中的努力方向。

培训案例结合理论的培训方式也是这次培训的一大亮点。丁院（yuàn）长通过具体的案例，将理论知识与实际工作紧密结（jié）合，让参训人员能够更直观地理解并掌握所学知识。

这种（zhǒng）培训方式不仅提升了参训人员的实战能力（lì），还让他们在未来的（de）工作中能够更好地应对各（gè）种挑战。

活跃的气氛不（bú）仅有助于激发参训人员的思维，还促进了他们对知识的吸收和运（yùn）用。

PART 03

全员合影

全员合影

通过这次培训，华禹（yǔ）集团的精英们不仅学到了（le）前沿的管理理念和销售策略，还增强了彼此之间的交流与合作（zuò）。

此次培训会的成功举办，体现（xiàn）了华禹集团对业务精细化管理和销售策略的高度重视，也展现了集团对于人（rén）才培养和团（tuán）队建（jiàn）设的坚定决（jué）心。

相信在未来的日子里，这些（xiē）精（jīng）英们将把所学应用到实际工（gōng）作中，为（wéi）华禹集（jí）团的发展贡（gòng）献自己（jǐ）的力量（liàng），共同推动集团走向更加辉煌的明天（tiān）。