時光（guāng）荏苒，轉眼間（jiān）已經到了（le）年中。在這個特殊的（de）時刻，讓我們一起回（huí）顧（gù）過去的半年，總結（jié）工作成果，為下半年的努力製定新的（de）目標 。

為了總結過去（qù）上半年全體員工的共同努力，更好地開展新下半年的工作，xk8100星空传媒集團於2024年（nián）7月17日，舉辦了xk8100星空传媒集團營銷中心年（nián）中總結暨表彰大會。

錨（máo）定（dìng）目標（biāo）    開（kāi）啟新程

會議暖場

主持人團建經理鄧河洲介紹了大會流程，帶領大家進行了企業文化宣導（dǎo），集（jí）體（tǐ）合唱了（le）《xk8100星空传媒之（zhī）歌》。

營銷中心年中銷售工作總結（jié）

由xk8100星空传媒集團市（shì）場部副總監鄭長城，就上半年銷售目標完成情（qíng）況及（jí）下半年銷（xiāo）售目標公示。作營（yíng）銷中心年（nián）中銷售（shòu）工作報告，敘述營銷中心上半年（nián）取得的工作成以及上半年各區域工作（zuò）中存在的不足（zú）以及下半年重點工作目標（biāo）及具體執行措施。

區域總監年中工作總結

由各區（qū）域銷售總監作2024年上半年工作總結及（jí）下半年工作規劃。

xk8100星空传媒集團營銷副（fù）總監（jiān）——趙鬆

武漢及（jí）福建區域銷售總監——龍（lóng）學（xué）君

江西區域銷售總監——陳慕軍

安徽區域銷售總監——範吉存

重慶區域（yù）銷售總監——韓俊

新產品銷售總監——李強

區域/部（bù）門經理年中工作總結

各中心以求真務實的（de）作（zuò）風，鬥誌昂揚的姿態，抓好各項工作落實，回顧年中總結，擬（nǐ）定目標規劃（huá），奏響下（xià）一（yī）階段的嶄新（xīn）樂章。

新產（chǎn）品事業部銷售經理——張（zhāng）傑

湖南大區銷售經理——吳剛

福建大區銷（xiāo）售經理——王澤（zé）文

重慶大區銷售經理——張可

四川（chuān）大區銷售經理——周紀一

貴州大區銷（xiāo）售經理——王湘（xiāng）傑

雲（yún）南大區銷售（shòu）經（jīng）理——張新（xīn）豔

網銷組銷售經理——彭金龍（lóng）

半年度表彰（zhāng）

為獲得銷（xiāo）售冠軍獎、銷（xiāo）售成長進步獎、優秀銷售（shòu）新（xīn）人獎、月簽單獎（jiǎng）、銷售目標（biāo）達成獎的人進行頒獎；他們用實際行動證明了（le）“說到、做到（dào）、想到”的工作作風（fēng）。希望所有xk8100星空传媒（yǔ）人（rén）都能（néng）向優秀的他（tā）們看（kàn）齊！持（chí）續（xù）學習，不斷超越！ 

董事長（zhǎng）總結

企業要實（shí）現做大做強，必須在積極市（shì）場開拓的基礎上，加（jiā）強客戶開發與大項目攻堅，同時強化銷（xiāo）售製度建設，緊抓利潤增長，並始終（zhōng）堅（jiān）守初心（xīn），不斷（duàn）砥礪前行。

熊建峰董事長總結了上半年公司目標達成情況、對取得的主要成績給予肯定與鼓勵，並對上（shàng）半（bàn）年（nián）公司運營（yíng）中存在（zài）的主要問題提出解決方式。

一方麵強調了確定公司下半年（nián）運營目標及目標達成（chéng）路徑的重要性；指出定目（mù）標從實（shí）際出發，並且要有所挑戰。為中高（gāo）層管理者（zhě）管理水平、管理（lǐ）能力提升指明方向，提出了要求。

熊總提（tí）出（chū）下半年重點工（gōng）作（zuò）內容：

1、改（gǎi）變對大項目、大訂單、大客戶的（de）認（rèn）知；

2、在工（gōng）作中不斷地學習、交流、總結、思考（kǎo），學會團隊合作，關注（zhù）新人成長；抓重點工作，在工作以成果為導向。

3、管理能力的不斷提升，工作工具規範化、能力職業化；

4、加強線上宣傳引流認知，增加流量獲客渠（qú）道，積極持續優化（huà）個人營銷宣（xuān）傳（chuán）能力。

5、管理（lǐ）者執行方法的改變，下半年個人改進措施如何執行，以周月備忘錄的工作法，對業務員提（tí）出的具體方法，跟蹤執行。

6、精簡團隊定編，抓人效，匯報成果。