為提升xk8100星空传媒護欄管理團隊的領（lǐng）導、組織、溝通、協調、團隊（duì）作戰（zhàn）等方麵的管理能力，2019年12月3日17：30，管理能力提升第一期培訓在公司（sī）大會議室如期舉行。xk8100星空传媒護欄總經（jīng）理熊建峰、運營中心副總向勇、客服副總監肖玲等（děng）各部門主管級以（yǐ）上（shàng）管理人員21人全體參加，培訓現場座（zuò）無虛（xū）席。

培訓首先由人事行政部段曉穎對管理能力提（tí）升培訓（xùn）方（fāng）案進行（háng）了解讀，明確了培訓的目的和意義，確定了參訓（xùn）人員，解讀了課程規劃，將培（péi）訓時間（jiān）固化為每周二17：30-19：30，後強調了培訓紀律：確有特殊情況（kuàng）需請假者，需（xū）要提（tí）前向人事行政（zhèng）部報備，遲到者除按公司（sī）製度處理外全小組成員集體俯臥撐20個，無故不參訓者除按公司製度處理外全（quán）小組成員集體俯（fǔ）臥撐50個。

培（péi）訓內容

本次培訓特邀瀾海人力資源服務有限（xiàn）公司聶（niè）老師為大家分享《可複製的領導（dǎo）力》培訓視（shì）頻，從以（yǐ）下五個方麵詮釋了領導力的含（hán）義：
一、什麽是可複製的領導力
二（èr）、領導和管理（lǐ）的區別
三、溝通視窗
四、管理者角色
五、領導力技術

培訓分享

營銷中心趙鬆：
1、一個合格的領導者要會布置工作任務、明確工作標（biāo）準。

2、有情的領導，無情的製度。
3、要與員工、客（kè）戶多溝通，減少隱私（sī）象（xiàng）限和盲點象限，增加（jiā）公開象限（xiàn）。

生產運營中心向勇：
1、領導者是通（tōng）過營造氛圍來提升績效的人。
2、工作要（yào）標準化、流（liú）程化、可複製。
3、管理者要敢於擔當。

生產部何孝（xiào）敬：
1、管理者是通過別人來完成工作（zuò）的人，隻有明確了這個定（dìng）義，才能避免“事必親躬”的（de）錯誤做法（fǎ）。
2、執（zhí）行（háng）的核心定義是給出結果。

生產部周安波：
1、管理要從一個真實的個體發展成一個團隊的精神。
2、生產（chǎn）人員要“帥”性、直接、執行（háng）力強，一個字“幹”。

總經理總結：
xk8100星空传媒護欄管理團隊要不斷學習、不斷超越，各層管理（lǐ）人員要與時俱（jù）進、主動學習，用科學的管理思想和方法來指導工作。今晚的培訓隻是一個開（kāi）始，我們要從管理（lǐ）層的培訓開始（shǐ）影響到基（jī）層，將xk8100星空传媒護欄打造成一個學習型團隊。
領導力是（shì）可以複製的，工作的（de）氛圍要靠大（dà）家自發（fā）的營造，領導者不能有私心。管理（lǐ）者要會安排、布置工作，要讓工作可以複製，在安排、布置工作前一定要將工（gōng）作（zuò）計劃溝通清楚，大的浪（làng）費就是重做，所以不溝通清楚就是大的浪費。管理者要多看員工的優點，員工要多（duō）看企業的優點，同舟共濟、共同發（fā）展。