為加強中心各（gè）項業務可持續發展，提供人才保障，提高中層以上領導和業務骨幹的管理能力和水平（píng），結合中心實際（jì）工作需求（qiú），10月13日華（huá）禹護欄荊州公（gōng）司及重慶xk8100星空传媒公司同（tóng）步開展第二（èr）十七期管理能力提升培訓。

很（hěn）多人常常抱怨工作辛苦、事業不順，甚（shèn）至討厭上（shàng）班。其實，工作中的（de）壓力和挫折，恰好是自我修行的好（hǎo）機會。重（chóng）慶（qìng）公（gōng）司本次（cì）管（guǎn）理能力提升培訓選擇了樊登讀書——《和繁重的工作一起（qǐ）修行（háng）》主題視（shì）頻培訓，公司中高層（céng）管理幹部參加了此次培訓。

《和繁（fán）重的工作一起修行》提出兩大（dà）核心思想。一是工作中的一切磨礪，都是我們修行的助緣。二（èr）是要（yào）平和喜樂，能夠掌控自己的情緒。

辦公室就（jiù）是修（xiū）行的好場所，工作中事事都是修行。無論你身處什麽樣的境遇，遇見什麽（me）樣的人，一切都是（shì）在訓練你的心性。

把生活當（dāng）作一場禪修，把工作當作一（yī）場修行，修習正念，時刻覺知，活（huó）在當下，幸福就一定會（huì）來敲門的（de）。


人才是第一資源，是（shì）企業發（fā）展的戰（zhàn）略資源。對於（yú）xk8100星空传媒護欄來說，一線生產班組長是技能人才（cái）隊伍的“中流砥柱”，是管理的“兵頭將尾”。培養一批高素質、能（néng）打硬仗的班組長，對企業的發展具（jù）有重大意義（yì）。荊州公司邀請到長江大學經濟與管理學院院長周中林（lín）教（jiāo）授擔任本次培訓主講，培訓主題為《如（rú）何做一（yī）名優秀的班（bān）組長》。

培訓圍繞“生產車間（jiān）班（bān）組長崗位職責是（shì）什麽（me）”、“優秀班組長每天的（de）工作流程是什（shí）麽”、“如何做一名優秀的班組長（zhǎng）”三個（gè）方麵展開。周（zhōu）老師（shī）通過現場講（jiǎng）授、互動答疑等方式讓大家充分理解培訓內容（róng），班組（zǔ）長在實際工作中發（fā）揮重要作用，確（què）保公司（sī）的決策有效執行，順利實現上傳下達（dá），內部（bù）管理，劃分小組，分工明確，責（zé）任到人，充當全（quán）方麵的能（néng）手。

“班組是公司戰略的終執行者，是服務工作的第一線，是創新創效的動力源泉”。xk8100星空传媒護欄把班組建設作為重點工作來抓，定期開展班組內部培訓與外部交流學習，不僅提高了（le）班組長的業（yè）務能力和自身素質，而且提升了班組長運作的核心能力，還（hái）高效提高（gāo）了隊（duì）伍的執行力、創新力、學習力、協作力及責任力，營造（zào）了一片片和諧、奮進的環境和氛圍，為公司創新發展作出了應有（yǒu）的（de）貢獻。

培訓結束後，xk8100星空传媒護（hù）欄董事長熊建峰針對（duì）此次培訓進行（háng）了總結性的發言：

1、今晚的培訓不僅針對（duì）班組長，管理具有共通性，職（zhí）能部門管理人員也可以參照培訓內容進行學習、運用，並且要求人事行政部根據此次班（bān）組長培訓的（de）主要內容編製班組長職能崗（gǎng）位的培訓教材，實現班組管理的科學化、製度化、規範化（huà）。

2、今晚因工作原因未能參加培訓的人員，在班（bān）組長的安排下，需在三天之內完（wán）成此次（cì）培訓。

3、要求各班組長（zhǎng）、各職能部門管（guǎn）理幹（gàn）部在培訓完後，對崗位（wèi）職責、工（gōng）作流程等各方麵，在日常工作中要靈活運用，係統的開（kāi）展工作。

4、要求每個部（bù）門梳理各崗位職（zhí）責和工作流程，製定出相應（yīng）的表單表格及佐證材料。

5、由人事行政（zhèng）部根據（jù）崗位職責、工作流程，對每個部門進行盡職履責檢查。